Empleo Cooperativo

EMPLEO COOPERATIVO | SUPLEMENTO ESPECIAL 12 Por otro lado, cuidamos mucho la co- municación mediante sesiones informa- tivas periódicas a través de los cuales nuestro Director General informa direc- tamente a todos los trabajadores sobre la evolución y retos de la empresa. Además, estamos implementando en este momento un potente sistema de desarrollo profesional, diseñado para impulsar al máximo y facilitar el desa- rrollo de los trabajadores desde una vi- sión plurianual y estratégica. n IKERLAN “SOMOS EL DESTINO IDEAL PARA QUIENES BUSCAN FORMARSE Y CRECER TECNOLÓGICAMENTE” L os avances tecnológicos precisan de personas con inquietudes, ávi- das por dar un paso más. IKERLAN ofrece “los recursos e infraestruc- turas más avanzadas y el mejor equipo humano”. Todo ello con el objetivo de que “las personas desarrollen todo su poten- cial como investigadores”. Es un breve resumen realizado por Ion Etxeberria, director de Personas de Iker- lan. Tal y como relata este directivo, “las personas son el principal motor del pro- yecto cooperativo, y la búsqueda y el de- sarrollo del mejor talento es una de las principales señas de identidad del cen- tro durante toda su historia”. ¿Cómo definiría el trabajo que se de- sarrolla en IKERLAN? En Ikerlan somos tecnólogos y nos apasiona la tecnología. En pocas pala- bras, la labor investigadora es atractiva, apasionante y aporta valor tanto a los investigadores, como a las empresas industriales líderes con las que trabaja- mos, como Orona, CAF o Fagor Arrasa- te, que a través de nuestros desarrollos ven reforzada su competitividad. Lo que nos llena y satisface como inves- tigadores es desarrollar proyectos que impactan positivamente en la sociedad: ver cómo nuestro esfuerzo y dedicación en los desarrollos para nuestros clien- tes contribuyen al bienestar de las per- sonas y la sostenibilidad de nuestra so- ciedad –energías renovables, transporte más limpio, calidad de vida…–. Cooperar con nuestros clientes para este fin es lo que nos mueve. Porque ésa es la esencia de IKERLAN: aplicar la tec- nología para crear soluciones útiles y de valor. Por eso somos líderes en transfe- rencia de tecnología a las empresas. ¿Qué iniciativas impulsan el bienes- tar de la plantilla de IKERLAN? Más allá de que nuestro tipo de traba- jo sea apasionante y retador para las personas, la satisfacción y el bienestar del equipo es fundamental para su buen desempeño. Por eso cuidamos mucho que las condiciones laborales que ofre- ce IKERLAN sean lo más atractivas po- sibles y que se adapten al máximo a las necesidades de las personas. Así, disponemos de flexibilidad de hora- rio y calendario, empleo de calidad y es- table -retribución competitiva y empleo societario-, participación en la toma de decisiones que afectan a nuestro día a día, formación técnica permanente y ayudas para la formación en idiomas, tickets de comedor subvencionados... Contamos asimismo con comisiones especiales que trabajan en temas de es- pecial sensibilidad tanto para la empre- sa como para los trabajadores, como el Euskara Batzordea –en temas relacio- nados con el Euskara– o el Berdintasun Batzordea , que está en proceso de cons- tituirse para trabajar en el ámbito de la igualdad de género. ¿Inciden todas estas iniciativas de forma positiva en el ambiente laboral? Por supuesto que ese es el deseo. Ade- más, el compañerismo y ambiente de tra- bajo que vivimos en el día a día se refuer- za con una serie de actividades que orga- nizamos a los largo del año como el día de convivencia, una jornada en la disfruta- mos de distintas actividades lúdicas para reforzar los lazos entre las personas. También desarrollamos competiciones deportivas, los bazkaltegi -comidas en- tre trabajadores para practicar el eus- kera-, el concurso anual de fotografía, charlas y cursos periódicos sobre dis- tintas temáticas o talleres de robótica para niños y niñas familiares de los tra- bajadores. ¿Qué diferencia a IKERLAN de otros centros de investigación e innovación tecnológica? Uno de los rasgos más distintivos de IKERLAN es su importante apues- ta por la cantera: gracias a una relación singular con las principales universidades, formamos en torno a 100 estudiantes universitarios cada año, de los cuales 40 realizan su doctorado con nosotros. Invertimos anualmente un millón de euros en nuestra cantera. Estas personas, en la mayoría de los casos, se incorporan a IKERLAN como investigadores tras su proceso de formación y especialización inter- na y, en otros casos, dan el salto a nuestros clientes. Esta importante apuesta nos ayuda a renovarnos y reforzarnos permanentemente. Otro de los aspectos clave es nuestro Plan de Especialización Tecnológica, en el que invertimos más de ocho millo- nes de euros al año. Este plan es pionero y referente en nuestro entorno por su estructuración y sus resultados, y es el auténtico motor para la captación y ge- neración de nuevos conocimientos de IKERLAN. Pero la principal seña de identidad de IKERLAN es su visión práctica de la tec- nología y su clara orientación hacia la transferencia de soluciones a la indus- tria. Trabajamos para resolver los re- tos de nuestros clientes y eso es lo que nos ha hecho líderes. Cuando nuestros clientes tienen un reto tecnológico im- portante acuden a IKERLAN porque conocen y cuentan con nuestro saber hacer, experiencia y rigor, y lo que más valoran es cómo nos implicamos en los proyectos y hacemos nuestras sus ne- cesidades. Por todo ello, IKERLAN es una empresa en constante crecimiento: las principa- les empresas clientes están reforzan- do su apuesta de colaboración con no- sotros, con un crecimiento del 4,5% en proyectos de transferencia en el último ejercicio y un incremento acumulado de nuestros ingresos de un 21% en los últi- mos tres años. Para seguir siendo los mejores, necesi- tamos reforzarnos y contar con los me- jores y por eso apostamos por la cante- ra y por la incorporación de los mejores profesionales a nuestro centro. Ion Etxeberria es el Director de Personas de IKERLAN, y nos explica cuál es la filosofía de gestión de personas y desarrollo de talento del principal Centro Tecnológico del Grupo MONDRAGON “ESTAMOS CREANDO UN POTENTE SISTEMA DE DESARROLLO PROFESIO- NAL DESDE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA” “APOSTAMOS FUERTE POR LA CANTERA: INVERTIMOS 1 MILLÓN DE EUROS AL AÑO EN FORMACIÓN”

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